Unterschied zwischen Qualitätssicherung und Qualitätskontrolle

Qualität

Bis zum Ende des Zweiten Weltkriegs war die Massenproduktion verschiedener Arten von Produkten auf ihrem Höhepunkt. Produktionsunternehmen haben begonnen, verschiedene Arten von Produkten herzustellen, die dann in großen Mengen an die Öffentlichkeit verkauft werden. Infolgedessen war auch die Anzahl der auf dem Markt verkauften fehlerhaften Produkte gestiegen. Um dies zu minimieren, wurde innerhalb der Unternehmensorganisationen eine Verschiebung vorgenommen, um der Qualität der hergestellten und verkauften Produkte mehr Bedeutung zu verleihen. Noch heute legen Unternehmensorganisationen unabhängig von ihrer Größe Wert auf die Qualität der Produkte und Dienstleistungen, die sie ihren Kunden über alles bieten.



Meistens wurden die Begriffe „Qualitätssicherung“ und „Qualitätskontrolle“ vertauscht. Tatsächlich beziehen sich diese jedoch auf zwei verschiedene Konzepte. Die Qualitätskontrolle konzentriert sich mehr auf die Fehlererkennung. Es umfasst verschiedene Methoden, Systeme und Strategien, um bestimmte Bereiche zu bestimmen, die unter den Erwartungen und Standards des Unternehmens an seine Produkte und Dienstleistungen liegen. Die Qualitätskontrolle zielt darauf ab, die Frage „Was ist schief gelaufen?“ Und „Was kann getan werden, um Abhilfe zu schaffen?“ Zu beantworten.

Andererseits bezieht sich die Qualitätssicherung auf die Prozesse und Verfahren, die darauf abzielen, mögliche Fehler vorherzusehen, um dies zu verhindern, noch bevor dies geschieht. Qualitätssicherungsverfahren und -methoden werden häufig in der Planungs- und Konzeptionsphase eines bestimmten Produkts oder einer bestimmten Dienstleistung bereitgestellt, um deren Durchführbarkeit und Rentabilität zu bestimmen. Die Qualitätssicherung umfasst alle potenziellen Bedrohungen für das Produkt und die Dienstleistung, die in Zukunft auftreten können, insbesondere in Bezug auf Produktsicherheit, rechtliche Angelegenheiten und dergleichen. Qualitätskontrolle ist ein Teil der Qualitätssicherung in dem Sinne, dass sie bestimmt, welche potenziellen Probleme auftreten können und wie diese Probleme richtig angegangen werden können, um die Auswirkungen auf die gesamte Unternehmensorganisation zu minimieren.

Zwischen beiden konzentrieren sich Unternehmensorganisationen eher auf die Qualitätssicherung als auf die Qualitätskontrolle. Dies dient dazu, Einkommensverluste zu vermeiden, die der Unternehmensorganisation entstehen können, und die Erhöhung der Ausgaben, die durch die Behebung der Probleme entstehen, die durch die Einführung eines bestimmten Produkts oder einer bestimmten Dienstleistung entstanden sind. Aus diesem Grund dauert es einige Zeit, bis Unternehmensorganisationen einige Zeit brauchen, bevor sie ein neues Produkt auf den Markt bringen oder eine neue Servicefunktion zu ihrer aktuellen Liste von Produkten und Services hinzufügen.